Bị can Khưu Khánh Sỹ cũng được đình chỉ vụ án, đình chỉ bị can nhưng hôm nay không đến nhận quyết định.
Động thái này được tiến hành do xét thấy hành vi của nhóm thanh niên không cấu thành tội "cướp tài sản" như cơ quan tố tụng huyện Bình Chánh từng truy tố.
Theo nội dung vụ việc, khoảng 23h đêm 5/12/2012, Công an xã Lê Minh Xuân (huyện Bình Chánh, TP.HCM) nhận được tin báo từ một đôi nam nữ trình báo việc họ bị 2 thanh niên chặn đường, cướp tài sản. Công an xã và dân phòng đến nơi xảy ra sự việc. Qua kiểm tra truy tìm, công an xã bắt Trần Văn Uống (SN 1989, Sóc Trăng), Khưu Khánh Sỹ (SN 1982, Sóc Trăng) đưa về trụ sở làm việc, lập biên bản phạm tội quả tang.
![]() |
Trần Văn Uống và Ong Văn Sệt khi nhận quyết định đình chỉ vụ án |
(责任编辑:Cúp C2)
Việt Nam, India to tighten parliamentary ties
ến bay công tác giảm đi, ngành hàng không và ngành viễn thông đã trở thành đối thủ. Ảnh:T.N.
Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.
Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.
Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.
Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ?
Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.
Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.
Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung.
Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.
Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.
Bé trai Việt Nam được Thủ tướng Canada gửi thư khen và chúc mừng sinh nhật
Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn mở chương trình đào tạo mới
Người Tây Ninh kiếm hàng chục triệu/tháng nhờ... rau rừng
Bé trai lớp 6 bị thanh sắt xuyên hậu môn, thủng trực tràng vì trò đùa của bạn
“Em sẽ đợi chị ở cuối con đường”
Khổ sở lội nước trên đường hơn 700 tỷ dù trời không mưa
Đưa con lên phố nhập học, phụ huynh nửa mừng nửa lo
Nga tiết lộ lý do Tổng thống Putin không sử dụng mạng xã hội
Thành lập Khu kinh tế ven biển phía Nam Hải Phòng quy mô 20.000 ha