会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 VinaPhone “có mặt” trên giàn khoan Bạch Hổ_vđqg đức!

VinaPhone “có mặt” trên giàn khoan Bạch Hổ_vđqg đức

时间:2025-03-17 13:39:39 来源:12Bet 作者:Cúp C2 阅读:635次
Bach-Ho.jpg

Sáng ngày 13/8/2010, tại TP.Vũng Tàu đã diễn ra Lễ khánh thành Trạm thu phát sóng di động Vinaphone trên giàn khoan Bạch Hổ do các đơn vị thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam và Liên doanh Dầu khí Vietsovpetro thực hiện.

(责任编辑:Nhà cái uy tín)

相关内容
  • Giá iPhone 14 xách tay giảm sâu, xuống gần bằng iPhone 13 chính hãng
  • ĐH FPT ra 'đề lạ' để dẹp bỏ định kiến
  • ến bay công tác giảm đi, ngành hàng không và ngành viễn thông đã trở thành đối thủ. Ảnh:<em>T.N.</em></p></td></tr></tbody></table><p>Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.</p><p>Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.</p><p>Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.</p><p>Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ? </p><p>Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.</p><p>Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.</p><p>Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung. </p><p>Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.</p><p>Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.</p>
  • Không cập nhật bản vá VPN, 607 tổ chức Nhật Bản chịu hậu quả
  • Hôm nay, lần thứ 3 cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng hầu tòa
  • Nghĩa hiện nay của từ 'trí thức'
  • Trang Zen
  • Tại sao con ngoan lại giết người?
推荐内容
  • Loạt di động vừa giảm giá ở Việt Nam
  • Bước vào nhóm 5% hay thoái chí?
  • Phản hồi của SV Ngoại thương thực tập ở Singapore
  • Ngắm những manơcanh xinh như mộng ở Hà Nội
  • Cước di động của Mỹ, Canada đắt nhất thế giới
  • Bé 10 tuổi tử vong do đuối nước, bác sĩ chỉ rõ hành động sai lầm khi sơ cứu